Неочевидная польза от семинаров Владимира Турова

На прошлой неделе в Ульяновске снова прошёл семинар Владимира Турова по легальному снижению налогов.

Туров намекает, что времени у предпринимателей совсем не осталось…

Хотя мы и проводим их два раза в год, с 2016 г., даже организаторы каждый раз находят на семинаре новую пользу.

Например, в этот раз, (как всегда, шоком) оказалось, что уважаемое Правительство внесло в не менее уважаемую Госдуму законопроект, «улучшающий» условия продажи личной недвижимости. Он сокращает с пяти до трёх лет срок, после которого недвижимость можно продавать без уплаты подоходного налога…
За одним маленьким «но»… если это ваша единственная недвижимость.

Остальные будут платить НДФЛ с продажи недвижимости всегда.

Законопроект предполагает начало действия с 2020 года.

Таких новостей на каждом семинаре — несколько десятков. И одно это уже окупает участие в нём. Поэтому, не откладывайте и присоединяйтесь к ближайшему семинару (на момент написания статьи — это осень 2019 г.)

Если ваш бизнес должен жить, то вам необходимо узнать новые правила, диктуемые государством. Семинар Турова — лучший способ сделать это, не выезжая из Ульяновска.

Арифметика цифрового маркетинга

Первое, о чём думает предприниматель перед началом «очередной рекламы в Интернете» — это её будущая эффективность.

Эта статья поможет вам прикинуть, есть ли смысл такую рекламу делать.

Ниже в статье, я буду использовать более широкий термин, «продвижение», как более подходящий для маркетинга.

Первое, на что следует обратить внимание — это этап воронки продаж, для которого используется продвижение. Дело в том, что в 72% случаев предприниматель ожидает от продвижения продаж. При этом, реалии в расчёт часто не берутся (например, сложно без предварительной консультации продать 97% услуг).

Напомню, что под «воронкой продаж» я понимаю типичную (эталонную) последовательность действий клиента, в конце которых происходит продажа. Причём, в четырёх случаях из пяти, внешний вид «воронки» ничего общего с привычной воронкой не имеет.

Дело в том, что не существует универсальных инструментов продвижения. Чем выше в воронке находится ваш потенциальный клиент, тем больше необходим охват. И тем дешевле должно обходиться целевое действие клиента.

Под целевым я понимаю действие клиента, которое «проталкивает» его на следующий уровень воронки.

И первая цифра, которую необходимо знать — это охват потенциальных клиентов вашим продвижением. Если это число не превышает 1000 (например, при продажах оборудования для ресторанов «не в Москве»), то говорить о цифровом продвижении очень сложно. При охвате менее 10000, эффективность, например, контекстной рекламы будет невелика и т.п. Получите охват и узнайте у вашего подрядчика по продвижению, как его инструмент будет работать на вашем охвате.

Вторая цифра — это средний доход с клиента. Не с первой сделки, а за всё время, пока клиент пользуется вашим продуктом. Если клиенты работают с вами многие годы, посчитайте доход за тот период, в течение которого вы готовы «уходить в минус».

Третью цифру вы уже знаете (про неё вам говорил ваш подрядчик) — это средняя цена перехода клиента на ваши ресурсы. Например, для Яндекс.Директ — это средняя цена клика и т.д. Пусть, для примера, это 10 рублей.

Четвёртая цифра получается исключительно на практике — это конверсия в целевое действие. Например, из 100 посетителей вашего сайта, трое позвонили по указанному номеру телефона. Значит, конверсия =3/100=3%

Пятая цифра — это цена контакта. Тут всё просто: третью цифру делим на четвёртую: 10/0.03=300 р.

Помните, что «пятых цифр» у вас будет несколько, по числу этапов воронки продаж, умноженному на количество разных каналов продвижения.

Наконец, последняя цифра — это цена продажи. Она получится суммированием «пятых», с учётом конверсии. Для примера выше, считая, что из 5 звонков мы делаем три продажи, получаем: 300/0.6=1800 р.

Таким образом, если сравнить вторую цифру с получившейся последней, станет понятно — нужно ли связываться с таким продвижением.

Описанная выше арифметика — теоретическая. На практике, всё несколько сложнее. Например, я в статье не учитывал:

  • «дожим» клиентов автоматическими инструментами (серии писем, боты, ретаргетинг и т.п.);
  • синергетический эффект от множественных каналов продвижения. Если клиент получит письмо на бесплатный расчёт «чего-нибудь», увидит статью в вашем блоге, а потом услышит вашу рекламу на местном радио — шанс звонка (или прихода в ваш магазин) вырастает;
  • партнёрские продажи
  • и т.д.

Однако, рассчитав указанные ваше цифры однажды — и продолжая это делать в постоянном режиме — вы сильно упростите себе общение с потенциальными подрядчиками по продвижению.

Остались вопросы? Пишите в WhatsApp +79510956503, на marketing@abamus.ru или в комментарии.

Как Яндекс начал отнимать у вас клиентов и что с этим делать?

Upd: Статья обновлена 21.03.2019 г.

Напоминаю, что самые горячие фишки и стратегии привлечения клиентов в региональный бизнес — на нашем Telegram-канале «Деревенский маркетинг«.

В начале декабря 2018 г., Яндекс рассказал об очередных обновлениях своего поиска, которые касаются 82% всех бизнесов страны.

Прямо сейчас, в соседней вкладке браузера вбейте название вашей рыночной ниши и города, или услуги и города и т.п.

Получится что-то вроде такого (картинки обрезаны для наглядности, но лучше всё равно смотреть с компьютера):

или так:

Мы видим два подвоха:

  1. Рейтинг компаний. Вы не можете повлиять на его наличие для своей компании — Яндекс добавляет его всем.
  2. Кнопка «Высокий рейтинг» над списком компаний.

Разберём пункты подробнее. Но перед этим — несколько цифр, для понимания важности Яндекс.Карт.

Статистика использования Яндекс.Карт (февраль 2019 г.) в целом по стране (данные из доклада Яндекса на собственной конференции).

Месячная аудитория Яндекс.Карт составляет 41.5 миллиона человек.

А, например, в Ульяновской области (менее 1 250 тысяч жителей) в месяц Яндекс.Картами пользуются 210 тысяч раз, в том числе в Ульяновске (626 тысяч жителей, 22-й по величине город в России) 175 тысяч раз.

Неплохой потенциальный охват для бесплатной рекламы, согласитесь?

Рейтинг компании

Рейтинг — некая «пузомерка» среди компаний из одной ниши. Яндекс не говорит точный алгоритм его подсчёта.

Нам важно, что мы можем повлиять только на один его компонент — отзывы клиентов.

Пожалуйста, не начинайте «прямо сейчас» писать левые отзывы на 5*, т.к. Яндекс это обнаружит и, в лучшем случае, их не опубликует. В худшем — понизит ваш рейтинг, или вовсе уберёт вашу компанию из поисковой выдачи.

Если вы уже работаете с отзывами в Яндекс.Справочнике, вы на верном пути. Если нет, то начните добиваться от клиентов отзывов. Важно, чтобы отзывы были:

  • настоящими, честными и подробными. Если клиент не может , то уж лучше оценка без отзыва
  • не ниже «четвёрки» — см. далее

Высокий рейтинг


Главная проблема  — именно в этой кнопке, появившейся у Яндекса в декабре 2018 г.

Если клиент нажмёт на неё (я б нажал), то в списке компаний останутся только те, чей рейтинг не ниже 4.0

Ваша компания попадает в этот список?

С точки зрения клиента всё верно — все хотят работать «с лучшими». С точки зрения Яндекса, тоже верно — люди будут больше довольны и захотят воспользоваться Яндексом в дальнейшем.

Осталось сделать так, чтобы эти нововведения помогли вашему бизнесу. Как?

Как победить Яндекс?

Важное замечание: чтобы вы не делали сегодня, вы не получите мгновенного результата. Изменения будут жёстко проверяться Яндексом на возможные фальсификации и займут 3-7 дней.

Итак, поехали:

  1. Возьмите под контроль свою компанию в Яндекс.Справочнике. Приведите в порядок адреса, телефоны и т.п. Добавьте фотографий, прайсы, меню и т.п. Перед клиентом должна быть «конфетка» — только тогда есть шанс того, что он выберет вас.
  2. Попробуйте расчистить компанию от «левых» низких оценок и отзывов — Яндекс это разрешает, при определённых условиях.
  3. Начните работать с клиентами, поощряя их оставлять хорошие отзывы о вашей компании в Яндексе. Важно получать отзывы после того, как клиенты воспользовались вашими услугами — Яндекс умеет понимать это и больше любит такие отзывы. Ваша цель — держать рейтинг не ниже 4.0
  4. Наслаждайтесь дополнительными звонками и визитами клиентов «из Яндекса».

Справитесь? Начинайте уже сегодня!

Нужна помощь? Мы доступны:

  • по телефону (8422) 95-65-03,
  • e-mail,
  • напрямую в WhatsApp (ссылка может не открыться с компьютера).

Сделаем всё быстро и надёжно. Обзвон или общение с клиентами (мы научим, как) при этом останется за вами — с этим мы не справимся.

P.S. Если в вашей нише нет кнопки «Высокий рейтинг», не спешите радоваться. Просто Яндекс ещё не до всех городов добрался с обновлениями. Готовьтесь — и встретьте её во всеоружии 😉

P.P.S. Спасибо техцентру «Форсаж» за помощь в подготовке этой статьи.


Алексей, ген. директор

Что сделать с сайтом, когда на него нет времени?

Напоминаю, что самые горячие фишки и стратегии привлечения клиентов в региональный бизнес — на нашем Telegram-канале «Деревенский маркетинг«.

Вы «когда-нибудь» займётесь тем, чтобы ваш сайт приводил клиентов? Уверен, что да.
Когда-нибудь 🙂

Но, не сегодня — поэтому вы и читаете эту статью.

Без чего нельзя начинать эффективно развивать сайт?

Без статистики по вашим клиентам. Ведь это они «где-то в Интернете» находят сегодня ваш сайт, что-то на нем делают…
И даже иногда пишут/звонят! 🙂

Поэтому, чем больше контроля над этим, неуправляемым пока, потоком, у вас будет — тем легче будет потом.

Когда время придёт, для эффективного развития сайта вам понадобятся:

  1. Счётчики статистики Яндекс и Гугл. В идеале — с определёнными целями (типа, нажатия на номер телефона вверху экрана).
  2. Пиксели соцсетей (ставьте все те, где «тусят» ваши клиенты).
  3. UTM-метки (не парьтесь, что это — просто покажите вашему технарю). ВСЕ внешние ссылки на ваш сайт и главные внутри сайта, должны их использовать.

У вас нет сайта?

Тогда вы — счастливый обладатель группы в соцсетях, я полагаю.

В этом случае, не забудьте настроить ретаргетинг на действия пользователей в вашей группе.

Зачем всё это нужно?

Благодаря ретаргетингу, вы сможете находить людей, «похожих» на тех, что уже были у вас на сайте/в соцсетях.

Благодаря статистике, вы будете знать, что это за люди, хотя бы в общих чертах.

Благодаря тому, что эти инструменты вы начнёте использовать уже сегодня — к моменту полноценного запуска сайта вам будет от чего оттолкнуться.

И это будут не гипотезы из разряда «ну, мне кажется, что…», а реальные данные, собранные вами же.

Успехов!

P.S. Не справитесь сами? Напишите, помогу 😉


Алексей, ген. директор

P.P.S. Больше всего про маркетинг в малом бизнесе я пишу в Телеграм, присоединяйтесь (лучше открывать со смартфона)!

Кейс: как заработать на одном клиенте 50к рублей за один раз, используя Яндекс.Директ

Напоминаю, что самые горячие фишки и стратегии привлечения клиентов в региональный бизнес — на нашем Telegram-канале «Деревенский маркетинг«.

На семинаре Бари Алибасова осенью 2017 г., я услышал про “принцип неизбежности”. Он заключается в том, что потенциального клиента почти одновременно “догоняет” много рекламных сообщений из разных каналов с единым посылом. Этот принцип увеличивает шанс того, что клиент среагирует и совершит нужное действие.

различные каналы привлечение клиентов

Бари предлагает рассылать такие сообщения “по четвергам”, в течение пары часов. Я делаю иначе — по разным каналам сообщения идут постоянно 😉

Что было сделано и что получилось

 

Дано: продаваемая услуга — бизнес-семинар. Клиент — крупный многопрофильный местный холдинг. Представители клиента уже участвовали в семинаре год назад.

В настоящее время участники семинара получают получают стандартную e-mail рассылку.

Для привлечения на семинар горячих клиентов, используется (в числе прочего) контекстная реклама в Яндекс.Директ (для спецов: только по горячим ключам в сетях и на поиске).

Что произошло: финансовый директор клиента реагирует на рекламу в сетях Яндекс.Директ и оставляет заявку на сайте семинара. После созвона выясняется, что год назад «им всё понравилось» и он хочет пойти на семинар сам.

При этом, фин.дир. постоянно получает нашу e-mail рассылку и даже читает её!

Итог: после 1.5 недель согласований, был выставлен и оплачен счёт на трёх участников.

Доход с клиента: около 50000 руб. с одной сделки (кстати, столько же клиент заплатил год назад).

Вывод: сложно предсказать, какой канал будет эффективен, даже при работе с существующими клиентами. Нужно постоянно тестировать и замерять эффективность каналов привлечения.

Пишите нам, мы поможем справиться с этой задачей!

желаю вам побольше хороших клиентов!

Алексей Мельник, ген. директор

Как профукать самостоятельность

Представьте ситуацию. Компания, «классика», НДС и все дела. Потому что, так удобно. Или неудобно… Что-то закупает-производит-продает. Решили оптимизировать бизнес. Появился ИП (УСН), который занимается исключительно производством. Или продажей. Или закупкой. Или управлением-бухгалтерией-маркетингом. Или несколько ИП. Вроде бы, все сделали: бумажки оформлены, как подобает, работа кипит, и копейка экономится. Но только самостоятельность профукали…

Я уверена, что вы знаете, как стать самостоятельным и независимым… Что называется, сжечь все мосты с вашей дружественной компанией. Ну, почти сжечь: сделать их невидимыми для определенного круга лиц. Как бы дружить на расстоянии… Но вернемся к теме.

Итак, как все-таки профукать самостоятельность? Советы, основанные на реальных событиях, из Постановления АС Волго-Вятского округа от 29.06.2018 года по делу №А29-52/2016.

  • Работайте по одному адресу, в одном помещении без разграничений и перегородок, под одной вывеской. А еще имейте общий телефон, сайт и IP-адрес;
  • Пользуйтесь одним кассовым аппаратом, банковским терминалом, оборудованием. Не покупайте лишнюю технику, ведь одного станка на двоих за горло;
  • Отбросьте нехорошие мысли про аренду – это экономически нецелесообразная трата;
  • Храните и свои, и чужие документы в одном месте. Желательно в одном шкафу, на одной полке, в одной стопочке и вперемешку;
  • Ставьте одну печать и на своих, и на чужих документах. И расписывайтесь одинаково, а лучше доверьте это ответственное дело специальному сотруднику. Поверьте, он сможет делать писульки на бумажках и вам, и «соседу»;
  • Ведите одну «1С»: и для себя, и для него. Зачем распыляться на отдельного бухгалтера и программу, когда можно сэкономить?
  • Доверьте налоговые полномочия одному лицу. Например, выпишите доверенность на главбуха ООО представлять налоговые интересы ИП. А почему бы и нет?
  • Не забывайте про работников. Пусть они по бумагам и разделены на ООО и ИП, но трудятся как пчелки, сообща, во благо общего дела. Ведь это гораздо эффективнее. Они помогают и выручают друг друга. И не вздумайте тратиться на разную униформу и бейджики. Вбейте в голову всем-всем-всем работникам одну важную мысль: «Мы работаем в одной компании». Это повысит командный дух;
  • Ни в коем случае не меняйте контрагентов, ведь вы же им доверяете. Не привлекайте новых, а вдруг обманут? И покупателей не посвящайте в ваши заморочки с разделением на ИП и ООО. Зачем их светлые умы забивать ненужной информацией? Кстати, прайс-листы с ценами не переделывайте: будьте постоянны во всем.
  • В общем ничего не меняйте. Работайте, как раньше: до разделения на ООО и ИП.

Следуя этим простым правилам, вы быстренько угодите в распростертые объятия сотрудников фискальной службы. Ведь это «единый хозяйствующий субъект и схема дробления».

А теперь о самостоятельности серьезно: как ее доказать, и что предусмотреть? Как быть самостоятельным настолько, чтобы у инспектора в голове даже мысль не проскользнула: «Ну, есть у них что-то общее. Такое общее, что можно объединить»…

Фото
Юлия Баранова

Юрист и налоговый консультант «Туров и партнеры»:

    1. Очень показательный и примечательный прецедент. В этом деле можно найти ряд «детских» ошибок, которые повлекли признание самостоятельности ИП фиктивной. Если хотите узнать, как делать не нужно, подробнее изучите данное дело.

Уважаемые бизнесмены, вы не для того создавали свой процветающий бизнес, чтобы в попытках уйти от налогов потерять его.

Не забывайте об обязательных требованиях, которые предъявляются к самостоятельному хозяйствующему субъекту и его деятельности, о которых упоминал еще Пленум ВАС в своем Постановлении от 12 октября 2006 г. №53«2. Налоговая выгода не может быть признана обоснованной, если получена налогоплательщиком вне связи с осуществлением реальной предпринимательской или иной экономической деятельности.

При этом следует учитывать, что возможность достижения того же экономического результата с меньшей налоговой выгодой, полученной налогоплательщиком путем совершения других предусмотренных или не запрещенных законом операций, не является основанием для признания налоговой выгоды необоснованной.

      1. О необоснованности налоговой выгоды могут также свидетельствовать подтвержденные доказательствами доводы налогового органа о наличии следующих обстоятельств:
      • невозможность реального осуществления налогоплательщиком указанных операций с учетом времени, места нахождения имущества или объема материальных ресурсов, экономически необходимых для производства товаров, выполнения работ или оказания услуг;
      • отсутствие необходимых условий для достижения результатов соответствующей экономической деятельности в силу отсутствия управленческого или технического персонала, основных средств, производственных активов, складских помещений, транспортных средств;
      • учет для целей налогообложения только тех хозяйственных операций, которые непосредственно связаны с возникновением налоговой выгоды, если для данного вида деятельности также требуется совершение и учет иных хозяйственных операций;
      • совершение операций с товаром, который не производился или не мог быть произведен в объеме, указанном налогоплательщиком в документах бухгалтерского учета.

В случае наличия особых форм расчетов и сроков платежей, свидетельствующих о групповой согласованности операций, суду необходимо исследовать, обусловлены ли они разумными экономическими или иными причинами (деловыми целями).

      1. Судам необходимо иметь в виду, что следующие обстоятельства сами по себе не могут служить основанием для признания налоговой выгоды необоснованной:
      • создание организации незадолго до совершения хозяйственной операции;
      • взаимозависимость участников сделок;
      • неритмичный характер хозяйственных операций;
      • нарушение налогового законодательства в прошлом;
      • разовый характер операции;
      • осуществление операции не по месту нахождения налогоплательщика;
      • осуществление расчетов с использованием одного банка;
      • осуществление транзитных платежей между участниками взаимосвязанных хозяйственных операций;
      • использование посредников при осуществлении хозяйственных операций.

Однако эти обстоятельства в совокупности и взаимосвязи с иными обстоятельствами, в частности, могут быть признаны обстоятельствами, свидетельствующими о получении налогоплательщиком необоснованной налоговой выгоды».

Чтобы не быть обвиненными в получении необоснованной налоговой выгоды и искусственном дроблении бизнеса необходимо соответствовать следующим требованиям, которые подтвердят вашу самостоятельность и добросовестность:

      • Лицо должно иметь помещение в аренде или собственности, где оно ведет свою деятельность, направленную на извлечение прибыли. Исключение могут составлять лица (например, ИП), работающие в одиночку, которым в силу того бизнеса, которым они занимаются, помещение не нужно;
      • Иметь в штате персонал в количестве, достаточном для производства заявленного объема товаров и услуг;
      • Иметь на балансе лица станки и оборудование, необходимые для заявленного производства продукции и/или услуг;
      • Иметь в собственности необходимую мебель, оргтехнику, без которой в наше время не обходиться ни одна компания;
      • Извлекать прибыль. В Уставе любого ООО на первой странице вы увидите: «Общество создано в целях извлечения прибыли»;
      • Необходимо подтверждать факты хозяйственной жизни необходимым документооборотом;
      • Самостоятельно или с привлечением обслуживающих организаций вести бухгалтерский и налоговый учет;
      • Использовать в своей деятельности собственный сайт, номер телефона и IP-адреса.

Данный список можно значительно расширить. В нем перечислены основные требования к самостоятельному и добросовестному лицу. Но, следует помнить главное: вы должны осуществлять реальную деятельность!

Если вы даже создадите фиктивное соответствие признакам добросовестного лица, без ведения реальной экономической деятельности, вы рискуете проиграть столкновение с фискальными органами, а после него и суд.

Кстати, про все аспекты самостоятельности и добросовестности в рамках работы группы компаний, Владимир Туров расскажет на семинаре  3-4 октября 2018 г. Даже если у вас 33 компании и ИП, зная негласные правила сотрудников фискальной службы и применяя их в своем бизнесе, вы сможете дать достойный отпор проверяющим.


источник

Что делать, если в «несезон» стало меньше клиентов?

Напоминаю, что самые горячие фишки и стратегии привлечения клиентов в региональный бизнес — на нашем Telegram-канале «Деревенский маркетинг«.

Летом у некоторых бизнесов (особенно, в B2B) начинается «несезон». Как правило, он начинается потому, что в «сезон» не нашлось времени на поиск новых клиентов.

Поговорим о том, что в несезон можно сделать полезного для будущего «сезона».

Для начала, как всегда, о терминах: несезон — это когда существующие каналы привлечения клиентов стали генерировать меньше входящих обращений, чем обычно.

Следовательно, у вас появилось больше времени…. для чего? — я бы посмотрел в сторону новых каналов привлечения клиентов (вряд ли вы в своём бизнесе задействовали все).

Новые места для поиска клиентов

Например, для многих традиционных бизнесов таким каналом могут стать соцсети: ВКонтакте или Facebook.

В каждой из них могут быть ваши клиенты. Это, кстати, несложно узнать: напишите в комментариях под постом свой e-mail — и я вышлю вам пошаговые инструкции для оценки эффективности соцсетей для привлечения клиентов именно в вашем бизнесе.

Если возникли идеи и/или вопросы: пишите в комментарии, на e-mail или звоните. Постараюсь помочь!


Алексей Мельник, ген. директор

Тотальный контроль со стороны налоговых органов: к чему готовиться бизнесу

Добрый день, уважаемые друзья.

Где-то года два назад налоговики объявили, что создадут некий сервис – платформу… Говоря простым языком, на сайте ФНС России будет отображаться вся информация о бизнесменах (о численности работников, о доходах и расходах, о налоговых правонарушениях, о налоговых недоимках и т.д.) Т.е. о каждом гражданине, о каждом юридическом лице, о каждом ИП информация будет в открытом доступе. Затем ФНС по каким-то причинам перенесла это дело. Информацию собирались открыть с 1 июня прошлого года, но по каким-то причинам опять не успели и перенесли сроки. Потом планировали запустить с 1 июня этого года…

Знаете, этот сервис, как открытая книга для рейдеров, для не очень честных людей. Можно будет открыть информацию, посмотреть, какие активы в компании, какие обороты, и принять соответствующее решение. Но по каким-то причинам с 1 июня налоговики решили информацию не раскрывать. Наверное, просто не успевают…

И вот в очередной раз ФНС решила перенести срок раскрытия информации о бизнесменах: теперь ведомство решило размещать информацию о нас любимых поэтапно. С 1 августа они планируют раскрыть информацию о среднесписочной численности работников, о применяемых спецрежимах, об участии в консолидированной группе налогоплательщиков. Затем дополнительно к этому с 1 октября появятся сведения о доходах и расходах из бухгалтерской отчетности, о суммах уплаченных налогов, сборов и страховых взносов. А с 1 декабря уже будет размещена информация о налоговых правонарушениях, недоимках и задолженностях по пеням и штрафам. Соответственно, эта информация будет наращиваться.

Коллеги, у меня большой вопрос: как недобросовестные граждане, находящиеся на службе или не находящиеся на службе, могут воспользоваться информацией о суммах уплаченных налогов, сборов, страховых взносов, об активах? Ведь по этим параметрам можно сложить определенное мнение о той или иной компании. Безусловно, открытость этих данных для всеобщего обозрения лично мне не нравится… Тем не менее, мы идем по этому пути.

Пресловутое название АСК НДС-3, по большому счету, выдуманное, взятое с потолка… Просто на базе АСК НДС-2 собираются создать единую платформу, где будет виден не только НДС, но и страховые взносы, НДФЛ, таможенные платежи, а также информация по экспортно-импортным операциям и т.д.

ФНС собиралась в очередной раз перенести сроки и запустить сервис с 1 февраля 2018 года: не запустили. Потом собирались запустить после выборов и не запустили. Может быть, запустят после Чемпионата мира по футболу. А может быть, запустят после того, как на свет Божий появится новый Налоговый кодекс и поменяется налоговая система нашей страны, который был анонсирован министром финансов Антоном Силуановым…

Почему я пишу про эти вещи? Сейчас мы находимся на том рубеже, когда мы и наш бизнес почти прозрачны. Скоро все будет абсолютно прозрачно. Все в одну копилку: онлайн-кассы, единая платформа по контролю безналичных платежей между физическими лицами, единая платформа по учету всех налоговых сборов, таможенных платежей, единая платформа по учету всех товарных операций, когда с момента пересечения российской границы или границы стран содружества каждая шариковая ручка будет пронумерована и будет отслеживаться…

На самом деле причина, по которой я написал эту статью, банальная: пожалуйста, не опоздайте… Последнее десятилетие я наблюдаю одну простую вещь: до бизнесменов доходит слишком поздно. Доходит тогда, когда почки почти уже отвалились. Когда поздно… Готовиться нужно сейчас.

Просто добрый совет. Это не способ запугать, чтобы вы пришли к Турову на семинар или обратились в его компанию за оптимизацией налогов и за выстраиванием легальных способов работы. Речь не об этом. Можете не приближаться к моей компании, можете не ходить на мои семинары, можете не обращаться к моим сотрудникам. Я лишь хочу сказать, чтобы это для вас не было такой же неожиданностью, как и субсидиарная ответственность за прошлые периоды. Закон приняли в конце прошлого года: субсидиарка распространяется на все предыдущие годы.

Также, чтобы это для вас не было такой же неожиданностью, как дробление. В этом году налоговики запустили массовую проверку по дроблению и выяснилось, что российские бизнесмены дробили бизнес по формальному признаку, создавали компании-пустышки. Помещений нет, сотрудников нет, телефонов нет, собственных сайтов нет, расходов, связанных с обеспечением жизнедеятельности компании, нет. Рисовались лишь бумажки, упрощенная система налогообложения… Совершенно по формальному признаку переводили людей, помещения, столы, свет и компьютеры не меняли…

Дорогие мои, я уже лет 10-15 говорю о том, что так делать нельзя. Дождались: закон принят, и сейчас задним числом начинают шерстить.

Готовиться нужно сейчас. Идите куда хотите, но подготовьтесь сейчас к этим вещам. Вы спросите: «К чему готовиться?» К полной прозрачности и к тотальному контролю.

Спасибо, удачи в делах.

Владимир Туров.
(источник)

Инструменты легализации бизнеса без налоговых потерь будут рассматриваться на семинаре в Ульяновске «Легализация: как снизить налоги законно и безопасно в условиях 2018 г.»

Лучшая цена — при оплате участия в июле 2018 г.

Зачем бизнесу работать легально?

Статья писалась в марте 2017 г. Обновлена в июле 2018 г.

С осени 2016 г., два раза в год, мы проводим в Ульяновске семинары Владимира Турова: «Легализация: как снизить налоги законно и безопасно» по итогам которых есть ряд мыслей, подходящих для формата блога.

  1. Государство заставляет предпринимателей работать легально. И если за 2018 г. ваш бизнес не сможет перейти на легальный путь, то вы или сядете или закроете свой бизнес.
  2. Главная причина, по которой бизнесы остаются «в тени» — это убыточность при легальном способе работы.  «Серый» путь развития становится неконкурентноспособным.
  3. Решение из разряда «и рыбку съесть, и косточкой не подавиться» для таких бизнесов, как правило, существует, даже не одно. Скорее всего для принятия такого решения предпринимателю нужно будет разрушить в голове несколько страхов. На семинаре подробно разбирается формула возможности легализации бизнеса.
  4. НДС придётся платить 🙁 Кто обещает вам обратное — заблуждается, врёт, или осознанно подводит вас под «уголовку».
  5. Обнала скоро не будет (он и сейчас на грани выгодности). Т.е. технически, вам будут продолжать предлагать обналичку, «скромно умалчивая» о попадании под несколько статей Уголовного Кодекса. Однако, есть законные способы получать «на карман» наличку в нужных количествах.
  6. Платить зарплаты легально возможно. И не платить при этом соцвзносы. Но, нужно принять этическое решение о пенсиях тех, на чьих соцвзносах вы будете экономить.
  7. Учредитель и главбух ООО теперь отвечает по долгам фирмы всем своим имуществом. Но с этим можно бороться, главное не доводить до начала проверки 😉

Вывод: в 2018 г. легальность бизнеса может стать тем преимуществом, которое поможет вам опередить конкурентов. Я знаю, о чём говорю, мне участники семинаров рассказывали 🙂

Семинар скоро опять повторим.
Записывайтесь и звоните (8422) 95-65-03


Алексей Мельник, ген. директор

Какую рекламу в Интернете выбрать предпринимателю?

Напоминаю, что самые горячие фишки и стратегии привлечения клиентов в региональный бизнес — на нашем Telegram-канале «Деревенский маркетинг«.

Эта заметка написана для владельцев «обычных», не-онлайн, бизнесов, у которых голова идёт кругом от предложений «потока клиентов из Яндекс.Директ», «продвижения группы ВКонтакте», «раскрутке Инстаграм» и т.п.

Я тоже владелец «обычных» бизнесов и понимаю вашу боль.

Особенно, если у вас, до недавнего времени, неплохо шли дела и без Интернета. Но, мир окончательно изменился; пришла пора «допилить» и вашу рекламу.

Главная проблема всех сегодняшних предложений Интернет-рекламы заключается в том, что те, кто их делает, не разбираются в вашем бизнесе. Да, эти ребята могут раскрутить сайт, или продать «через лэндинг» какую-то китайскую фигню за 2999 р. Но именно в вашем бизнесе они мало что понимают.

Да и клиентов ваших они совсем не знают.

Поэтому, если вы решили начать привлекать клиентов в свой бизнес через Интернет, вот вам план действий:

  1. Соберите контакты своих существующих клиентов (не менее 200, но чем больше, тем лучше). Разберитесь, где именно они «кучкуются» в интернете. Если таких мест больше одного…. ВАМ ПОВЕЗЛО, вы запросто найдёте в интернете новых клиентов. Если нашли хотя бы одно такое место, не отчаивайтесь! Всё получится, но придётся попотеть.
  2. Забудьте раз и навсегда об идее продать им ваш продукт «как обычно». Согласитесь, ведь даже ваши менеджеры по продажам или консультанты в торговом зале не всегда могут это сделать при первом контакте с клиентом. А уж что говорить об Интернете!
  3. Создайте бесплатный ценный конечный продукт, за который ваши будущие клиенты будут согласны заплатить…. номером своего телефона или указанием профиля в соцсетях/мессенджерах.
  4. В тех местах, которые были найдены в п. 1, начните продвигать продукт из п. 3.
  5. Подключайте ваших менеджеров к проработке потенциальных клиентов (в интернете из зовут англицизмом «лиды»), которые откликнутся на предложение.

Справитесь? Если нет и вы из Ульяновска — круто, для вас есть прекрасное решение.

Если нет, вам не так повезло. Просто позвоните (8422) 95-65-03, придумаем, как вам помочь.

Не хотите звонить? — напишите на marketing@abamus.ru Обещаю ответить лично.

 


Алексей Мельник, ген. директор